Меры борьбы с коронавирусом covid-19 в россии

Рестораторы

Под удар во время пандемии в первую очередь попал общепит. Рестораторы стараются адаптироваться, лучше всего это получается у крупных, популярных сетей.

«Макдоналдс» и «Бургер Кинг»

«Макдоналдс» еще в середине марта посоветовал всем своим офисным работникам перейти на удаленную работу. Ресторан направит 60 млн рублей на финансовую поддержку сотрудников, чей доход составил ниже 50% от среднего или ниже МРОТ за февраль и март 2020 года.

С апреля сети ресторанов «Бургер Кинг» и «Макдоналдс» бесплатно кормят медработников скорой помощи обедами. Акция продолжится до 30 апреля в 58 регионах России. Чтобы воспользоваться предложением, сотрудники больниц должны заехать на автомобиле скорой помощи в «МакАвто» и через окно получить пакет с едой. В «Бургер Кинг» медработникам выдают горячий обед в окнах автораздачи или в пунктах с возможностью выноса еды.

Общепиты, которые работают навынос, предпринимают очевидные санитарные меры. Так, работников обязуют соблюдать безопасную дистанцию, носить маски и перчатки. 

KFC

Чтобы сохранить стабильный доход своих работников, рестораны пока что работают в ограниченном режиме, руководство компании заключило договор с сетями розничной торговли Ozon, Metro, «Глобус» и компанией Unilever о временном трудоустройстве. Сотрудники KFC могут выйти на работу в этих компаниях в качестве операторов-фасовщиков, сборщиков заказов, продавцов-логистов, кассиров и работников торгового зала.

Также с ресторанами KFC и «Бургер Кинг» договорилась торговая сеть «Магнит». Если из-за карантина предприятия закроются, их сотрудники могут временно трудоустроиться в магазины.

Правительственные меры по борьбе с распространением коронавируса

25 марта Координационный совет при Правительстве РФ по борьбе с распространением коронавирусной инфекции дал ряд поручений федеральным руководителям.

Среди них:

  • Перевод госслужащих на удаленный режим работы;
  • Приостановка массовых мероприятий и размещения граждан в пансионатах, домах отдыха и санаториях;
  • Приостановка деятельности организаций общественного питания;
  • Запрет на курение кальянов в общественных местах.

Роспотребнадзору предписано представить Правительству РФ график поставок в регионы расходных материалов для тест-систем диагностирования коронавируса.

Также Роспотребнадзору совместно с Минздравом России, Фондом социального страхования и субъектами Российской Федерации поручено проработать возможность использования и переоборудования подведомственных им лечебно-реабилитационных центров и санаторно-курортных организаций в целях изоляции и оказания медицинской помощи больным коронавирусом.

30 марта 2020 г. Россия закрывает границу на въезд и на выезд.

Супермаркеты

Многие гипермаркеты стали предлагать клиентам бесплатные поездки на такси при условии покупки на определенную сумму. Так, «Лента» оплатит поездку покупателям, которые потратят на товары не менее 5 тыс. рублей. Таким способом владельцы сети надеются помочь людям меньше ездить в общественном транспорте и соблюдать дистанцию, а также повысить покупательский трафик магазинов. Подобную услугу предлагают гипермаркеты сети «Карусель». Партнером магазинов является компания Call to Visit. Покупатели, совершившие покупку более чем на 3,5 тыс. рублей, смогут бесплатно доехать до дома, если он находится не дальше 15 км от магазина. Для этого нужно отсканировать QR-код с чека на стойке вызова такси у выхода.

В сети супермаркетов «Перекресток» будет продаваться продукция ресторанов. Так торговая сеть поддерживает ресторанный бизнес и помогает своим клиентам приобрести блюда из любимых заведений, закрытых из-за пандемии.

X5 Retail Group  не только запускает акции для покупателей, но и вводит послабления для бизнеса. Супермаркеты предоставляют арендные каникулы для субарендаторов малого и среднего предпринимательства в дни, объявленные нерабочими. Остальным даются скидки на плату за аренду в зависимости от уровня падения покупательского трафика.

С X5 Retail Group на данный момент сотрудничают 7 тыс. субарендаторов.

Сахалин Энерджи

Нефтегазовая компания «Сахалин Энерджи» в условиях пандемии столкнулась с непростой задачей поддержания непрерывной работы производственных объектов проекта «Сахалин-2». Все они находятся на территории Сахалинской области, единственного островного региона в составе Российской Федерации, и географически сильно удалены друг от друга. Для предотвращения проникновения коронавирусной инфекции на объекты компании «Сахалин Энерджи» разработала логистическую схему доставки персонала на северные и южные объекты через аэропорт Ноглики на севере и аэропорт Южно-Сахалинск на юге.

При перевозках персонала использовался авиационный, железнодорожный, морской и автомобильный транспорт. Особенно тщательно прорабатывался алгоритм доставки сотрудников из регионов с неблагоприятной эпидемической обстановкой. В частности, московские аэропорты на протяжении нескольких месяцев были исключены из логистических схем «Сахалин Энерджи», кроме случаев доставки сотрудников из Москвы и Московской области. Всего вертолетами и самолетами удалось перевезти 2067 человек, а железнодорожным транспортом – 250 человек.

Поскольку одной из основных противоэпидемических мер является обязательная временная обсервация на 14 дней, то компания организовала девять специально оборудованных пункты временного пребывания (ПВП) для работников-вахтовиков, занятых в проекте «Сахалин-2». Для того, чтобы скрасить пребывание в изоляции, всем сотрудникам была предоставлена возможность удаленного обучения в дистанционном формате. В среднем в период обсервации в ПВП прошли обучение 50% персонала компании. Резидентам также предоставили спортивные тренировочные снаряды, чтобы поддерживать хорошую физическую форму. 

Ключевым изменением в условиях пандемии стал переход части сотрудников, работавших до пандемии по графику 5/2, на вахтовый метод организации работ и увеличение продолжительности вахты на срок до трех месяцев с учетом двухнедельной обсервации по прибытию. Увеличение продолжительности срока вахты потребовало четкого планирования работ, контроля за состоянием здоровья сотрудников, своевременной коммуникации и организации отдыха.

На объектах компании регулярно проходят мероприятия, призванные сплотить команду в условиях долгой вахты: совместные поздравления именинников, соревнования по настольному хоккею, нардам и бильярду, интеллектуальные игры, в том числе онлайн с офисными работниками после окончания рабочего дня, совместные просмотры киноновинок, акция по высадке деревьев, субботник на территории ПК «Пригородное» и спортивный турнир «Готов к труду и производству». Сотрудникам также оказывается психологическая поддержка, чтобы избежать эмоционального выгорания, повышенного чувства тревоги и беспокойства в условиях длительного пребывания на вахте.

Во время пандемии все производственные объекты продолжали работать стабильно и безопасно, на объектах не зарегистрировано ни одного случая заболевания COVID-19 с марта до начала августа 2020 года. В этот период на производственных объектах компании находились и работали по новому графику представители более 870 сотрудников компании и подрядных организаций.

Цифровые гиганты

Apple и Google

Компании объединились, чтобы создать приложение, помогающее отслеживать контакты с зараженными коронавирусом. Оно будет обрабатывать контакты за две недели тех, кто болен, а затем предупреждать тех, кто находился поблизости. Система отслеживает расстояние по Bluetooth. Пользователи сами будут сообщать о том, что тест на коронавирус оказался положительным. При предупреждении приложение не будет называть имена зараженных. Запущено оно будет в мае.

Во время кризиса актуальная информация особенно важна. В Google решили поддержать журналистику и сделать показ объявлений для новостных издателей во всем мире бесплатным в течение пяти месяцев. Инициатива реализуется на базе Фонда чрезвычайной помощи журналистам  GNI .  Компания надеется, что благодаря этому новостные организации снизят расходы и смогут удержаться на плаву.

В то же время Apple использует статистику, чтобы помочь победить коронавирус. Анонимные данные с карт о передвижениях пешком, на общественном транспорте или автомобиле помогают властям усилить меры защиты. Информация генерируется исходя из проложенных маршрутов и сравнивается с собранными ранее данными.

Apple оказывает помощь медработникам: уже передано более 20 млн масок в поддержку борьбы с вирусом, и каждую неделю отправляется по 1 млн в регионы, где в этом особенно нуждаются. Компания также запустила производство защитных щитков. Apple вместе со Стэнфордской школой медицины разработали приложение для парамедиков, пожарных и полицейских, которое помогает следить за симптомами.

«Яндекс»

По сведениям Интерфакса, «Яндекс» официально запустил доставку тестов на коронавирус на дом. Компания привозит к жителям медработников из аккредитованных лабораторий-партнеров, и те берут анализы. Для этого специально создан отдельный парк автомобилей с защитным экраном, отделяющим водителя, на которых сотрудники будут развозиться по вызовам.

В «Яндекс.Картах» появилась функция проверки длины очереди в супермаркете. Так люди смогут понять, в какое время лучше идти за покупками, чтобы не столкнуться с большим количеством людей. Есть три варианта: «нет очереди», «небольшая очередь», «большая очередь». В магазинах трафик фиксируется внутренними системами и передается в «Яндекс.Карты» и «Яндекс.Навигатор».

Горячие линии по коронавирусу в России

Единая горячая линия по вопросам коронавируса в России 8-800-2000-112*
Горячая линия психологической помощи на время карантина по COVID-19 (СЭП РФ) 8-800-201-27-45*
Горячая линия Минздрава по коронавирусу для онкологических больных 8-800-444-31-02*
Горячая линия Департамента здравоохранения 8 (495) 870-45-09
Единый консультационный центр Роспотребнадзора 8-800-555-49-43*
Горячая линия штаба ОНФ и волонтеров-медиков для помощи пожилым и маломобильным людям, находящимся в самоизоляции 8-800-200-34-11*
Горячая линия Росздравнадзора по вопросам отсутствия в аптеках медицинских масок и противовирусных препаратов 8-800-550-99-03*
Горячая линия психологической помощи москвичам (проект МТС совместно с психологами МГУ и Школы РАНХиГС) 8 (495) 609-87-02
Горячая линия Ростуризма 8 (499) 678-12-03

*Звонок бесплатный для РФ

Оставить отзыв

Для нас важно ваше мнение! Поделитесь своим личным опытом или прокомментируйте материал. Комментарии носят субъективный характер и не являются справочной информацией!

Комментарии носят субъективный характер и не являются справочной информацией!

Меры административного характера по борьбе с коронавирусом

Постановление № 5 возлагает на высшие должностные лица регионов обязанности:

  1. Введение ограничительных мероприятий;
  2. Обеспечение «горячей линии»;
  3. Организация медпомощи на дому лихорадящим больным;
  4. Проведение приемов заболевших через «фильтры»;
  5. Изолированное содержание инфицированных;
  6. Обеспечение бригад скорой помощи, медорганизаций аппаратами неинвазивной вентиляции легких;
  7. Поддержание запасов противовирусных препаратов, дезинфекционных средств в лечебных учреждения и аптеках;
  8. Оперативное оказание консультативной медпомощи с привлечением опытных специалистов;
  9. Меднаблюдение на протяжении 14 дней за лицами, прибывшими из-за границы;
  10. Выдача больничных листов лицам, прибывшим с зараженных территорий, без непосредственного посещения медорганизаций;
  11. Усиление контроля в пунктах прохождения границы;
  12. Отбор материала у лиц, прибывших из зараженных регионов;
  13. Гражданам рекомендуется при появлении признаков недомогания оставаться дома и незамедлительно сообщать в медучреждения.

Советы и рекомендации по сдерживанию коронавируса 2019-nCoV

Административные мероприятия, конечно, дисциплинируют и организуют граждан, а также должностных лиц к исполнению правил противодействующих заражению и развитию вируса. Однако указанных мер недостаточно.

В такой ситуации существенное значение имеет осознание каждым из нас важности соблюдения требований личной и бытовой гигиены, а также необходимых действий по добровольной самоизоляции. Беспрецедентные меры, принятые президентом и правительством России, направленные на замедление распространения болезни коронавируса говорят о серьезности ситуации

В стране, по существу, введены элементы ЧС, поэтому гражданам следует ограничить свои контакты и провести время дома со своими семьями

Беспрецедентные меры, принятые президентом и правительством России, направленные на замедление распространения болезни коронавируса говорят о серьезности ситуации. В стране, по существу, введены элементы ЧС, поэтому гражданам следует ограничить свои контакты и провести время дома со своими семьями.

Тем более, что для этого предоставлены все возможности. 25 марта Владимир Путин в своем обращении к россиянам из-за коронавируса анонсировал выходные дни, которые продлятся с субботы 28 марта по воскресенье 5 апреля.

Ниже приведены основные меры из этого обращения.

Меры для поддержки экономики и граждан РФ, предложенные Владимиром Путиным в обращении к россиянам из-за коронавируса

Президент Российской Федерации призвал граждан страны следовать рекомендациям по предотвращению распространения коронавируса, включающим меры карантина.

Владимир Путин отметил, что государство должно работать организованно и на опережение. Главный приоритет – жизнь и здоровье граждан.

Из-за угрозы массового распространения коронавируса президент предложил перенести дату голосования по поправкам в Конституцию. Решение о новой дате будет приниматься сообразно обстоятельствам.

Для поддержки экономики и граждан в особых условиях, Путин предложил ряд мер:

  • • Во избежание распространения коронавируса следующая неделя (с субботы 28 марта по воскресенье 5 апреля) будет нерабочей с сохранением заработной платы. Важнейшие структуры жизнеобеспечения (транспорт, органы власти, медицина и т.д.) будут работать.
  • • В ближайшие полгода все социальные пособия и льготы продлеваются автоматически, без предоставления справок.
  • • Все выплаты ветеранам и труженикам тыла по случаю 75-летия Победы должны быть осуществлены в апреле.
  • • Семьям с детьми, имеющим право на материнский капитал, в ближайшие три месяца (с апреля) выплатят по 5000 рублей на каждого ребенка до трех лет.
  • • Выплаты на детей 3-7 лет начнутся не в июле, как было анонсировано ранее, а в июне.
  • • Выплаты по больничным листам должны рассчитываться по норме не менее 1 МРОТ в месяц. Мера действует до конца текущего года.
  • • Пособие по безработице будет увеличено и также приравнено к МРОТ (12 130 рублей).
  • • В случае падения месячных доходов более чем на 30%, заемщику предоставят кредитные каникулы, в т.ч. и по ипотеке.
  • • Малый и средний бизнес получит отсрочку по уплате налогов на полгода, кроме НДС.
  • • Ставки страховых взносов снизятся с 30% до 15% для зарплат больше МРОТ.
  • • Вводится мораторий на подачу заявлений кредиторов о банкротстве компаний и взыскании долгов и штрафов. Мера будет работать полгода.
  • • Все выплаты доходов в виде процентов и дивидендов, уходящие в офшоры, будут облагаться налогом по ставке 15%.
  • • На проценты и доходы с банковских вкладов и инвестиций в долговые бумаги свыше миллиона рублей будет установлен налог по ставке 13%.

15.04.2020 Владимир Путин на совещании с членами правительства объявил об очередных мерах поддержки граждан и бизнеса:

Малый и средний бизнес сможет безвозмездно получить бюджетные средства на выплату зарплат до конца весны в размере одного МРОТ (12130 рублей) на каждого работника в месяц. Столько же сейчас получают те, кто лишился работы из-за эпидемии. В Москве эта сумма равна 19500 рублей.

  • В программу поддержки бизнеса включат компании, торгующие непродовольственными товарами.
  • В бюджеты регионов направят 200 млрд рублей поддержки.
  • Авиакомпаниям выделят 23 млрд рублей на поддержку текущей деятельности (выплата зарплат, оплата лизинга и т.д.

Также глава государства анонсировал скорое появление новых пакетов мер поддержки граждан и бизнеса в связи с коронавирусом.

Северсталь

Владимир Смирнов/ТАСС

Предприятия «Севергрупп» («Северсталь», Nordgold, «Силовые машины», группа «СВЕЗА», «Лента» и «Утконос Онлайн», TalentTech и другие) в условиях пандемии реализуют комплексную программу поддержки населения в регионах присутствия объемом свыше 2,5 млрд рублей.

Компании предоставили медикам и волонтерам необходимое медицинское оборудования и средства индивидуальной защиты. В частности, в Санкт-Петербурге «Севергрупп» безвозмездно передала 500 тыс. респираторов 19 клиникам, а моногоспиталь в Череповце получил 14 аппаратов ИВЛ и 4 наркозно-дыхательных аппарата на общую сумму более 540 тыс. долларов.

«Северсталь» совместно с сетью гипермаркетов «Лента» и «Пятерочка» также провела в регионах масштабную программу помощи семьям, где родители потеряли работу. На нее было направлено около 28,5 млн рублей. В рамках помощи выдавались сертификаты на приобретение продовольственных товаров из расчета 6 тыс. рублей на каждого члена семьи. Была организована доставка продуктов питания и товаров первой необходимости.

В рамках Всероссийской программы поддержки школьников «Помоги учиться дома» детям из семей, находящихся в трудной жизненной ситуации, было переданы стационарные компьютеры. Кроме этого, для помощи в организации онлайн-обучения в Череповце были закуплены планшеты, которыми школьники смогли пользоваться дома.

Онлайн-школа «Фоксфорд», которая входит в IT-холдинг TalentTech компании «Севергрупп», открыла бесплатный доступ к своим курсам школьной программы, которыми пользовались ученики 1-11 классов по всей России. В результате число пользователей выросло до 5 млн человек.

Для поддержки предприятий малого и среднего бизнеса в Вологодской области «Северсталь» и «Апатит» подписали соглашение с региональным правительством и АНО «Агентство городского развития», предусматривающее увеличение доли закупок у МСП с 10% до 40%. В портфеле проекта насчитывается уже более 400 компаний региона преимущественно сфер металлургии, строительства, деревообработки и машиностроения.

Для поддержки сотрудников и их семей каждому работнику «Северстали» и Nordgold в первые дни карантина была выделена единовременная выплата в размере 10 тыс. рублей.

СУЭК

Крупнейший в России производитель угля СУЭК, чьи предприятия расположены в 12 регионах России, с начала пандемии оказывает помощь медицинским учреждениям во всех городах, где работают его сотрудники. Так, сервисное предприятие СУЭК – Назаровское горномонтажное наладочное управление — обеспечило энергоснабжением госпиталь для больных с COVID-19 в Назарово. Специалисты сервисного подразделения СУЭК подключили все системы жизнедеятельности госпиталя к резервному питанию. В отделении по лечению больных с COVID-19 Назаровской районной больницы круглосуточно работают и проживают 25 человек медицинского персонала. Чтобы их пребывание было максимально комфортным, СУЭК в Международный день медсестры подарила врачам большой плазменный телевизор и душевую кабину. Последний подарок стал для медиков особенно актуальным: этаж, где живут врачи, не оборудован ванной комнатой.

СУЭК обеспечила волонтеров-медиков Красноярского регионального отделения Всероссийского общественного движения добровольцев в сфере здравоохранения средствами индивидуальной защиты – перчатками и кожными антисептиками, а также помогла дооборудовать помещение добровольческого штаба, откуда происходит координирование всех волонтеров. Благодаря помощи СУЭК для удобства медиков была развернута зона кухни, приобретены кулер и одноразовая посуда, стеллажи и пластиковые контейнеры для хранения гуманитарной помощи, а также оборудована зона ожидания на улице и проведено электричество в шатры для работы по вечерам.

На всех предприятиях СУЭК десятки волонтеров присоединились к инициативе #МыВместе. Они доставляют продуктовые и витаминные наборы, средства защиты – медицинские маски, антибактериальные влажные салфетки и мыло ветеранам, пенсионерам, многодетным, социально сложным семьям, словом, всем, кому сегодня особенно нужна помощь. В многодетные семьи волонтеры СУЭК передали канцелярские товары, наборы для творчества и развивающие игры. Чтобы в режиме самоизоляции детям некогда было скучать.

СУЭК активно развивает онлайн-волонтерство. Одним из таких проявлений соучастия без нарушения самоизоляции стала помощь младшим школьникам в дистанционном обучении. Делать уроки учащимся начальной школы помогают старшеклассники из профильных классов СУЭК и трудовых отрядов компании. Кроме занятий с младшими школьниками молодежь СУЭК предложила свою помощь в консультировании старшеклассников по подготовке к ЕГЭ. Также ребята и активисты советов молодежи с удовольствием стали «онлайн-нянями» — для малышей из многодетных семей, из детских домов и дежурных детских садов. Они записывают ауди- и видеоосказки для малышей, их они распространяют в социальны сетях и передают в детские дома своих городов.

В общей сложности для медицинских и социальных учреждений регионов, а также для обеспечения безопасности сотрудников на предприятиях, СУЭК закупила свыше 1,5 миллиона одноразовых, многоразовых масок и респираторов, несколько сот тысяч пар стерильных перчаток, десятки тысяч защитных комплектов, различное оборудование, дезинфицирующие средства, физрастворы. Компания также помогает властям муниципалитетов в условиях пандемии коронавируса проводить масштабную дезинфекцию общественных пространств. Специальным раствором регулярно обрабатываются автобусные остановки, здания, где бывает много людей, общественный транспорт, автовокзал города, детские площадки и другие общественные пространства.

Инициативы других компаний

Как пишет Интерфакс, GM, Ford и Tesla собираются запустить производство аппаратов искусственной вентиляции легких.

На данный момент Tesla остановила производство автомобилей в США.

Что касается России, то петербургская компания ООО «Текомхим», которая специализируется на стеклоомывающей незамерзающей жидкости, начала производить антисептики. Напомним, что эта компания претендует на получение российского Знака качества .

Банк «Точка» запустил проект поддержки предпринимателей. Сама компания вложила в фонд 10 млн рублей, принимаются и взносы от клиентов. Помощь смогут получить организации, пострадавшие от пандемии. Средства можно потратить на зарплату сотрудников, оплату аренды помещений. Одна выплата составляет 200 тыс. рублей.

Многие предприятия адаптируются под новые реалии, вводя специальные меры по борьбе с пандемией и оказывая помощь сотрудникам. Тем не менее для многих кризис оказался тяжелым, даже неподъемным испытанием. В сегодняшних непредсказуемых условиях компаниям необходимо принимать грамотные, взвешенные решения и внедрять их максимально быстро. Кризис, помимо негативных последствий, дает еще и новые возможности для бизнеса.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector